Keynotes

So viel Erfahrung
Unterschiedliche Formate

Die Themen aus 20 Jahren Spitzensport, übertragen auf die Business-Realität.

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Keynote 01

Comeback ist eine Entscheidung

Resilienz, wenn der Bruch passiert ist.

Schlaganfall mit 18. Schulteroperation nach dem Olympiasieg. Zwei Schwangerschaften während der aktiven Karriere. Vier Wechsel der Spielpartnerin. Jede dieser Situationen war ein konkreter Bruch in Laura Ludwigs Karriere. Aus jeder ist sie auf Weltklasse-Niveau zurückgekehrt.

Diese Keynote behandelt Comeback als Disziplin. Laura Ludwig zeigt, was Menschen befähigt, nach einem Bruch wieder leistungsfähig zu werden – und was Unternehmen in Krisensituationen, Führungskräfte nach beruflichen Rückschlägen und Teams nach gescheiterten Projekten daraus für ihren eigenen Neustart lernen können.

Säule 01

Den Bruch annehmen

Warum ein Comeback damit beginnt, die neue Realität anzunehmen - und weshalb genau darin die Grundlage für den Wiederaufbau liegt.

Säule 02

Die Architektur des Wiederaufbaus

Warum der Weg zurück kleine Schritte braucht - und welche Rolle Routinen, Coaches, Vertrauen und das eigene Umfeld dabei spielen.

Säule 03

Der Glaube an das Unsichtbare

Wie es gelingt, an einem Ziel festzuhalten, das aus der aktuellen Situation heraus noch unerreichbar erscheint - und daraus die Energie für den nächsten Schritt zu gewinnen.

Geeignet für: Strategie-Konferenzen, Führungskräfte-Tagungen, Mitarbeiter-Events in Transformations- und Restrukturierungsphasen, Vertriebs-Kickoffs nach schwierigen Geschäftsjahren, Branchenverbände in regulatorischen Umbrüchen.

Format: Motivations-Rede (20-30 Minuten), Keynote (45 bis 60 Minuten) plus optionale Q&A (15 bis 30 Minuten). Auch im Interview-Format oder als Talk auf der Bühne.

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Keynote 02

Allein gewinnt hier niemand

Hochleistung im Tandem.

Laura Ludwig hat 20 Jahre lang mit vier verschiedenen Partnerinnen auf höchstem Niveau gespielt. Jede dieser Partnerschaften musste neu aufgebaut werden: Vertrauen, Rollenklärung, Kommunikation, gemeinsame Sprache.

Was Laura dabei gelernt hat, lässt sich unmittelbar auf Hochleistungs-Tandems im Unternehmen übertragen: Vorstands-Duos, Co-Geschäftsführungen, Gründer-Konstellationen, Führungs-Tandems in Linien-Organisationen und kleine spezialisierte Teams.

Säule 01

Gegenseitige Anerkennung

Was zwei Menschen voneinander wissen und anerkennen müssen, damit aus individuellen Stärken gemeinsame Leistung entsteht - und was Führungs-Tandems daraus für ihre ersten 100 Tage lernen können.

Säule 02

Kommunikation unter Druck

Wie zwei Menschen auch unter höchstem Druck schnell und klar kommunizieren - und welche Prinzipien davon sich auf Entscheidungen im Unternehmen übertragen lassen.

Säule 03

Konflikte austragen

Warum erfolgreiche Tandems nicht konfliktfrei sein müssen - und welche Konfliktkultur Vertrauen und gemeinsame Leistungsfähigkeit langfristig erhält.

Geeignet für: Geschäftsleitungs-Klausuren, Vorstands-Workshops, Onboarding neuer Führungs-Duos, Veranstaltungen für Gründer und Co-Founder, Führungskräfte Programme mit Tandem-Strukturen, Strategie-Tagungen kleiner Hochleistungsteams.

Format: Keynote (45 bis 60 Minuten) plus optionale Q&A. Auf Wunsch erweiterbar zu einem Workshop-Format.

Format-Optionen im Überblick

45–60 Min
Keynote

Vortrag, mit oder ohne moderierte Q&A am Ende.

75-90 Min
Erweiterte Keynote

Inklusive moderierter Q&A und Publikumsdialog.

30-45 Min
Talk & Interview

Bühnengespräch mit Moderation, ideal als zentrales Programmelement.

flexVariabel
Panel

Beitrag in Panel-Diskussionen, einzeln vereinbart.

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